Весь бизнес.
Одна система.
Ваши решения.

Продажи, товары и деньги — в одной системе. Сравнивайте решения до того, как потратите ресурсы.

От идеи — к прибыли.

Состояние бизнеса на одном экранеОт истории к плану и решению
Обзор бизнесаОктябрь 2026
Ваш бизнес в цифрах Демонстрационные данные
3 842 600 ₽+12,4%
925 600 ₽24,1% маржинальность
93,7%487 из 520 заказов
Продажи · план и фактФакт План
01 окт07 окт14 окт21 окт31 окт
3 товара требуют внимания

Остатки, реклама и отклонения от плана

План → факт → действие
Товары, требующие внимания3 отклонения
Рубашка oversizeСтоимость заказа выросла+24%
Купальник базовыйРесурс до пополнения6 дней
ПРИБЫЛЬ ≠ ДЕНЬГИ НА СЧЁТЕ

Вы продаёте в плюс. Почему денег снова не хватает?

Товар приносит прибыль, но закупку, рекламу и налоги нужно оплатить раньше, чем поступят выплаты WB. Деньги остаются в товаре и расчётах — бизнес снова испытывает дефицит.

ПРИМЕР ФИНАНСОВОГО ПЛАНА

Прибыль есть.
На следующий платёж не хватает.

Прибыль за период+925 600 ₽
Прогноз дефицита · 18 ноября−512 912 ₽

Система помогает заранее увидеть дату и сумму нехватки денег — пока есть время сравнить решения.

Демонстрационные данные. Прибыль за период и остаток денег на дату — разные показатели.
ОТ АНАЛИТИКИ К УПРАВЛЕНИЮ

Отчёт объясняет прошлое. Система помогает действовать.

Отдельная аналитикаДело в сборе
Продажи и реклама в разных отчётахПродажи связаны с затратами и прибылью
Остатки — количество в штукахТоварный ресурс относительно будущего плана
Закупки и платежи в таблицахЗакупка входит в прогноз движения денег
Прибыль отдельно от поступлений и платежейПрогноз дефицита и доступных денег по датам
История с 2025 года*Что произошлоСегодняЧто требует вниманияПланЧто произойдёт дальше
* При наличии данных за соответствующие периоды.
МЕНЬШЕ РУТИНЫ · БОЛЬШЕ УПРАВЛЕНИЯ

Мы уже собрали данные.
Ваше время — для решений.

Открыть кабинет, найти файл, перейти в другой сервис, сверить цифры, собрать общий отчёт. Эти действия забирают время каждый день.

В системе «Дело в сборе» продажи, товар, реклама и финансы уже собраны в одной системе. Освободившееся время можно направить на новые прогнозы, планы и проверку решений.

КАК РАБОТАЕТ

У одного решения больше одного последствия.

План определяет потребность в товаре, закупка — платежи, реклама и расходы — прибыль. Система считает цепочку целиком.

01

Продажи

План и будущий спрос

02

Товар

Ресурс и потребность

03

Закупка

Объём и срок поставки

04

Деньги

Поступления и платежи

05

Прибыль

Финансовый результат

Измените план — оцените последствия для товара, денег и результата.
ВОЗМОЖНОСТИ

Контроль, который превращается в действие.

От состояния бизнеса к следующему шагу.

Продажи и план

Планируйте по товарам. Сравнивайте с фактом и оценивайте прогноз выполнения.

Прибыль и деньги

От выручки к чистому результату. От будущих платежей — к финансовому резерву.

Товары и РНП

Одна карточка контроля: заказы, выкуп, цена, позиции, реклама и прибыль.

Реклама

Расход, конверсия, стоимость заказа и ДРР — в контексте экономики товара.

Остатки и закупки

WB, FBS и товар в пути. Пополнение с учётом плана и сроков поставки.

Особое мнение

Анализ данных бизнеса: где меняется результат, почему и что проверить.

В планах

Мы развиваем систему «Дело в сборе» и планируем дополнительные инструменты для повышения эффективности вашего бизнеса.

ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕЗУЛЬТАТ

Планируйте дефицит. Выбирайте решение заранее.

Когда понадобятся деньги? Какая сумма? Когда поступления покроют платежи? Финансовый план связывает продажи, выплаты WB, закупки и расходы по датам.

Видеть не только дефицит, но и выход из него

Оцените период нехватки денег и дату, когда они снова будут доступны для следующего шага.

План продаж Демонстрационные данные
План520
Факт487
Отклонение−6,3%
Прогноз503
ФактПлан
Выполнение плана93,7%
ПРОВЕРЬТЕ РЕШЕНИЕ

Закупить меньше или профинансировать весь объём?

500 шт.1 200 шт.
Условия примера

Закупка — 1 200 ₽/шт., доход до финансирования — 440 ₽/шт., доступно 687 088 ₽. Все единицы реализованы, прочие расходы — 54 000 ₽. Финансирование — 2% за цикл.

Потребность в деньгах1 200 000 ₽
Недостаток собственных денег512 912 ₽
Стоимость финансирования10 258 ₽
Результат после финансирования375 742 ₽
Условный пример связанной модели. Реальные расчёты зависят от ваших данных и сроков платежей.
Изменить объём закупки

Сравните потребность в деньгах и ожидаемый результат.

Перенести платёж

Оцените другой срок с учётом поставки и поступлений.

Привлечь финансирование

Проверьте сумму, период и влияние процентов на прибыль.

Выбирайте не самый простой вариант, а тот, который подходит вашему бизнесу по деньгам, срокам и результату.

РНП И УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРОМ

Проблемный товар виден раньше потерянной прибыли.

План → факт → действие → результат. Показатели товара и причины отклонений — в одном экране.

  • Отставание от плана и снижение выкупа
  • Рост стоимости заказа и рекламных расходов
  • Потеря позиций и критический остаток
Требует вниманияПример

Прибыль товара снизилась

Рубашка oversize · арт. 801611905

Реклама+18%Конверсия−12%Стоимость заказа+24%
Разобрать причину

Расход вырос, а конверсия снизилась. Проверьте поисковые запросы, карточку товара и результат кампании до увеличения бюджета.

Особое мнение: от показателя к причине

«Почему снизилась прибыль?» — анализ в контексте продаж, рекламы, остатков и финансового плана.

ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА ТОВАРА

Знайте, сколько бизнес действительно зарабатывает.

Расшифровка ежедневных и еженедельных отчётов WB. Экономика товара — в плане продаж и финансовом прогнозе.

Финансовый результат Пример
Выручка3 842 600 ₽
Себестоимость−1 890 000 ₽
Комиссии, логистика и расходы WB−627 000 ₽
Реклама−284 000 ₽
Налоги и прочие расходы−116 000 ₽
Чистая прибыль925 600 ₽Маржинальность24,1%

До запуска товара.
До изменения цены.

Учитывайте цену до и после СПП, выкуп, комиссию, логистику, хранение, себестоимость, рекламу и налоги.

Операционная прибыльМаржинальностьДоходность вложенного рубля

Расчёт участвует в общей модели бизнеса, а не остаётся отдельным калькулятором.

ДЛЯ БИЗНЕСА

Одна картина. Разные задачи команды.

01

Собственнику

Прибыль, деньги и риски — чтобы понимать состояние бизнеса и следующий шаг.

02

Руководителю

План, реклама и товар — чтобы управлять результатом команды.

03

Менеджеру

Отклонения и причины — чтобы знать, где требуется действие сегодня.

ВОПРОСЫ

Что важно перед подключением.

Почему бизнес прибыльный, но денег не хватает?

Прибыль и движение денег не совпадают по времени: деньги вложены в товар, выплаты ещё не поступили, а расходы уже нужно оплатить. Система помогает спланировать такой дефицит и сравнить способы его покрытия.

Чем «Дело в сборе» отличается от аналитики WB?

Система соединяет историю и текущие показатели с планом продаж, закупками, прибылью и движением денег. Решение оценивается в контексте бизнеса.

Какие данные нужны для расчёта прибыли?

Продажи, финансовые отчёты и реклама WB, себестоимость, налоги и операционные расходы. Точность зависит от полноты данных.

Можно ли увидеть историю с 2025 года?

Да, при наличии данных за соответствующие периоды. Глубина истории и загрузка прошлых периодов уточняются при подключении.

Как подключается кабинет Wildberries?

Состав данных и необходимые доступы обсуждаются при подключении. Не передавайте пароль и API-токены в форме заявки.

«Дело в сборе» принимает решения автоматически?

Система показывает отклонения, причины и последствия сценариев. Решения о рекламе, закупках и финансировании остаются за вами.

Сколько стоит подключение?

Стоимость, состав подключения и доступность тестового периода уточняются с учётом задач бизнеса. Можно обсудить их до начала работы.

ДЕЛО В СБОРЕ

Понимайте, когда деньги
будут доступны бизнесу.

Видьте будущий дефицит. Сравнивайте решения. Планируйте следующий шаг.

Зарегистрироваться
ЗНАКОМСТВО С СИСТЕМОЙ

Посмотрим на ваш бизнес целиком.

Оставьте контакт и расскажите, какую задачу хотите решить.

Не указывайте пароли и API-токены Wildberries.